Image

Fred Rodenbusch


Businesslotse

Ich bin 1967 in Bremen geboren und lebe mit meiner Frau in Hannover. Mein persönliches Motto lautet: Alle Dinge sind schwer, bevor sie leicht werden.

Dieses begleitet mich auch in meiner Tätigkeit als selbständiger Unternehmensberater, für die ich über 25 Jahre einschlägige Berufserfahrung im Vertrieb, im Controlling, in unterschiedlichen Führungsfunktionen und in der Beratung mitbringe.

Nach meiner kaufmännischen Ausbildung durfte ich umfassende Erfahrungen im strategischen und operativen Vertrieb, der Vertriebssteuerung, im Projekt- und Prozessmanagement, in der Führung von Menschen sowie in der Begleitung von Change Prozessen sammeln. Mein Background ist die Finanzdienstleistungsbranche, in der ich in verschiedenen Unternehmen – bis zu internationalen Kernstrukturen - tätig war. Neben meinen fachlichen Kompetenzen zeichnen mich Leidenschaft, Analytik und eine konstruktive Unruhe aus.

In meiner Rolle als Führungskraft wurde mir bewusst, dass Mitarbeiter sich einem Unternehmen dann verbunden fühlen, wenn der Beruf für sie mehr ist als eine bloße Erwerbsquelle. Daher beschäftige ich mich in meiner Unternehmensberatung auch stark mit dem Mindset von Führungskräften und Mitarbeitern in der Arbeitswelt.

Image
Image
Image
Image
Image

Image

Mein Beratungsansatz

Im Zuge meiner Beratungstätigkeit lebe ich einen systematischen, ganzheitlichen und umfassenden Beratungsansatz und beziehe sämtliche spezifischen Faktoren ein, die Ihr Unternehmen charakterisieren.

Image

Mein Leistungsportfolio

Unsere moderne Arbeitswelt wird durch Trends wie Globalisierung, demografische Entwicklung oder Digitalisierung sowie einen Wertewandel nachhaltig verändert und befindet sich im Umbruch. Zur Bewältigung der damit verbunden Komplexität und zur Erreichung Ihrer unternehmerischen Ziele brauch es einen ganzheitlichen Blick auf das System Arbeit. Als Businesslotse liefere ich genau diesen. Dazu gehört für mich auch, dass Führungskräfte sich nicht nur als Fachmann bzw. Fachfrau betrachten, sondern ihre unterschiedlichen Rollen reflektieren.

Für mich ist das wichtigste Gespräch in meiner Arbeit die Auftragsklärung, damit ich verstehe, wo Ihre Herausforderungen liegen, wo Sie mit Ihrem Geschäft bzw. mit Ihrem Beitrag als Führungskraft hin möchten und welche Veränderungen Sie anstreben.

Als Berater greife ich dann auf meine unterschiedlichen Erfahrungen als Fach- und Führungskraft sowie als selbständiger Unternehmer zurück. Dabei bringe ich besonders folgende Kompetenzfelder mit:

Strategieentwicklung

operativer und strategischer Vertrieb

Organisationssteuerung mit hoher Markt- und Kundenorientierung

Projekt- und Prozessmanagement

analytische, strategische und konzeptionelle Kompetenzen

Weiterentwicklung von Organisationseinheiten

Begleitung von Change-Prozessen

Konzeption und Umsetzung anspruchsvoller Transformationsprozesse

Ich begleite und berate Ihr Unternehmen mit meiner Expertise in und durch Veränderungsprozesse. Dabei ist es egal, ob die Veränderungstreiber von außen kommen (Megatrends wie Digitalisierung oder Fachkräftemangel) oder innerhalb Ihres Unternehmens liegen (Neuausrichtung der Strategie, Entwicklung von Führungs- und Leitbildern, Reorganisation, Eigentümer- oder Generationswechsel).

Image

Einige meiner Projekte

In meiner Tätigkeit in der Unternehmensberatung durfte ich bereits zahlreiche spannende Projekte abwickeln und Unternehmen bei unterschiedlichen Herausforderungen begleiten. Hier ein Auszug aus meiner Erfahrung:
Image
+49 511 8071 – 123

fred@rodenbusch.consulting

Rodenbusch Consulting
Georgstraße 38
30159 Hannover